En la actualidad es un reto gerenciar ante un contexto abrumador y en crisis, aun más, sí a esta premisa se le atañe que quienes asumen una posición de liderazgo no son competentes y calificados para gestionar, de manera tal que generen el mayor valor agregado posible hacia todos los grupos de interés. También sucede que quien cuenta con la suficiente calificación y competencia para obtener esta posición no siempre sabe como ejercerla o poner en práctica sus conocimientos. No es un secreto que un gerente es quien asume un rol para demostrar las actitudes y aptitudes para dirigir las fortalezas (humanas y organizacionales) hacia la resolución de problemas presentes o identificación de oportunidades para mitigar problemas potenciales, a fin de lograr el propósito previsto. Ahora bien muchos se preguntan ¿cómo alcanzar el éxito al gerenciar? Consideramos 3 factores o aspectos determinantes para que un gerente consiga ser lo más efectivo posible en su gestión, entre ellos es
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